思维方式决定人生结果

陈浩

一、思维决定结果的原因分析

思维决定了事情的成败，由此可见思维的重要性。但在生活和工作中需注意的是：不要试图以错误的推论去判断正确的结果；一个人要想见多识广，就必须经常做事，而不能因怕犯错而不做事；学习不是为了知道，而是为了做到，失败者只是知道，成功者却能真正做到。

思维之所以会决定结果，主要是由两个方面的原因所造成：一是不同的人脉交往；二是思维造就人的区别。

1.不同的人脉交往

事事都有改善的余地，人人都有改善的能力，关键在于如何积极、主动地与人打交道。

具体来说，人们要主动交往以下三种人：

 实力比自己强的人

要努力结交那些实力比自己强的人，与这些人成为朋友后，一旦遇到困难，他们就会伸出援助之手。实力比自己强的人包括三类：一是能力比自己强的人；二是官职比自己高的人；三是财富比自己多的人。结交这三类人会改变自身原有的人脉关系，但是不要把这种主动交往片面理解为“溜须拍马”，应当将其视为一种上进的举动。

 经验比自己多的人

要努力接近身边那些经验比自己多的人，和这些人交往的过程就是学习他们经验的过程，这样可以少走许多弯路。

 关系比自己广的人

关系比自己广的人，拥有广泛的人际交往圈，和这些人做朋友，就可以结识更多的人，扩大自己的交际范围。

如果自己能够主动与这三种人打交道，久而久之，身边的人脉就会发生变化，人脉的变化又会带来“财脉”的真正改变。如果不懂得从人脉方面寻求努力，就只能原地踏步，所处环境将得不到任何改善。这主要是由错误的思维方式造成的。

2.思维造就人的区别

思维方式的不同造成了人与人之间的区别，主要表现在以下六个方面。

 看不见

人与人之间的第一个区别是“看不见”，有的人能发现机会，有的人却看不到。发现机会是人生取得成功的第一步，只有丰富经历，积累经验，才能提高判断力，发现人生的机遇。很多人就是由于缺乏经历和经验，判断力差，错失了身边的许多机会。

 

【案例】

智者善于把握机会

有一位亿万富豪，资产达17亿之多，但是他只有小学二年级的文化水平。

有人问道：“张总，您的企业做这么大，您身边的人一定很有文化吧？”

富翁回答说：“那当然了，我身边的骨干人才，都是硕士以上的学历。”

“啊？……”

富翁见对方比较惊奇，便解释道：“有知识的人未必有智慧，这个世界上真正有智慧的人，就能够让有文化的人为他们工作。”

“何以见得你比别人有智慧呢，您能告诉我，您的企业为什么能做到这么大吗？”

富翁说道：“其实很简单。如果我拿不准主意是否要做一个项目时，就会去问身边那些有知识、高学历的人，如果他们十有八九说可以做，我会放弃不做，因为多个人认为可以做，说明这个项目已经是个成熟行业，不是最好的机会了。反之则做。”

 

案例中，富翁之所以能将企业做这么大，就在于他有敏锐的洞察力，善于把握机会。机会不是人人能够看得到，只有那些有智慧的人，才能发现真正的机会，并且把握住这些机会！

 看不惯

人与人之间的第二个区别是“看不惯”。许多年轻的员工到了企业以后，发现自己的上司比自己学历低或者年龄小，竟然还管着自己，心里就会感到很不舒服，认为上司没有资格对自己“指手画脚”。殊不知，管理下属、指导下属是上司的工作职责和工作任务之一。

 看不懂

当员工改变“看不惯”的心态，能够正确对待工作的时候，又会出现“看不懂”的问题，由于能力和经验不足，对一些情况认识不够清楚。正如股票这个新生事物刚在中国出现时，几乎没有人相信靠股市能够赚钱，而当大多数人发现股市的价值时，最好的投资阶段已经过去了，这就是因为之前没有看懂。

 看不起

很多事情和工作都需要日积月累，许多人总是看不起这种工作，觉得这个过程太痛苦、太漫长。所以，他们总想找到某些“捷径”，想要轻松、快速地致富和成功。这就像某些人为了中五百万而整天买彩票一样，结果自然是不会成功的。

 看不远

职场中的许多人之所以遇到问题总是喜欢找借口，根本原因是看得不远，目光短浅，没有长远的目标和计划。在这类人眼中，工作就是为了获得一份薪水而已，再不行就换个工作。

 来不及

当一个人由于上述各种原因，在工作中表现越来越差时，公司自然就会通过绩效考评体系将其淘汰。此时后悔也来不及了。

职业人士要想在职场中取得成功，除了要认识思维的重要性之外，还必须要过好“三关”——信任关、能力关和使命关。

所谓信任关，指的是一个人在他人心目中的信任度，尤其是企业领导对其的信任度。年轻员工要想取得职场的成功，首先要脚踏实地地工作，取得领导的信任。对于企业管理者而言，最担心的就是因用人不当而给企业带来巨大的损失，眼高手低、徒有虚名的年轻员工是企业用人的一大禁忌。

 

要点提示

成功职业人士要过好“三关”：

① 信任关；

② 能力关；

③ 使命关。

 

所谓能力关，即职业人要想取得领导的信任，就要展现出自己的能力。信任都是从日常工作和点滴小事开始衡量的，所以企业一开始都会让年轻员工到基层岗位接受锻炼，如果发现员工能够胜任，就会将其提拔到更高的职位。通过多次考验，企业如果发现员工有较大的发展潜力，就会将其作为重点培养对象，进行人力投资。

使命关指的是在职场上，职业人不要总抱怨自己怀才不遇，应主动寻找机遇，在上司面前证明自己的能力。比如，许多高学历的员工刚到企业时总是比较清高，觉得自己应当从管理层做起，而不愿意从基层岗位做起。

事实上，在企业中，无论身处何种岗位，都应当思考并做好本岗位的工作内容，市场部经理要认真琢磨市场部的事情，行政总监要做好行政总监的工作，总经理则要履行好总经理的职责。

二、不同思考方式的不同结果

人的思考方式决定其行为方式，行为方式决定习惯，习惯决定性格，性格又会决定命运。

在企业中，有些人总是如鱼得水、春风得意，事事有人扶持；有些人则总是感觉怀才不遇，不受重用，甚至被淘汰出局。以上这种差别正是不同思考方式带来的不同结果。

1.积极和消极思考方式的结果

 不同的思维模式

在日常生活中，人的思维方式大致分为两种：一部分人追求平平淡淡的生活；一部分人则选择积极进取，渴望成就一番事业。

 不同的人生结果

以上两种思维方式会指导人们拥有不同的人生轨迹和结果。这是因为，一个人的思维方式会直接决定其行为方式，并决定其最终命运，思维方式一旦出错，就无法拥有正确的行为方式，如表1所示。

平庸人生。一个人如果追求平平淡淡的人生，就会抱定“随遇而安”“不求有功、但求无过”“退一步海阔天”的观念，在工作中只求过得去，按时上班、下班，不会主动去做更多的工作，遇到挫折时习惯为自己找借口，其结果自然是平庸人生。

成就事业。积极进取，渴望成就一番事业的人，其思维是永争第一，要做就要做到最好，他们相信付出总有回报，具有很强的目的性、主动意识和奉献精神，失败跌倒后爬起来继续前进，直到取得最后的成功。

 

表1  消极和积极人生的不同结果

 

在企业中，员工也有两种思维模式：一种人认为自己是在给别人打工，另一种人则将工作当成自己的事业。这两种不同的价值观和心智模式决定了员工的做事方式，也决定了其人生结果。

2.拥有正确的思维模式

人们总是抱怨世界的不公平，认为如果自己身处一个公平的世界也能取得巨大的成就和成功。然而，事实上世界对每个人都是一样的，人只有拥有正确的思维模式，才能逐步接近目标，创造属于自己的美好未来。反之，则会背道而驰，离成功越来越远。

 

【案例】

你将如何支配一万美金

有一次美国石油大王哈曼曾给员工出了一道题：“如果给你们每人一万美金，你们会拿它干什么？”

有的员工说：“我会拿上这一万美金，去拉斯维加斯的赌场赌上一把。”

哈曼哈哈一笑：“这样的话，四个小时以后，你会再次成为穷光蛋。”

有人说：“我会拿这一万美金去买辆车。”

哈曼先生说：“很好，但是你买得起车，却养不起车。”

有人说：“我会用这笔钱培养我的孩子读书。”

哈曼先生点点头：“这样你很可能会培养一个百万富翁出来。”

最后一个员工说：“我会拿这一万美金开一个超市，然后三年发展成两个超市，五年变成五个超市，十年变成连锁企业。”

哈曼先生说：“要想拿这一万美金成为百万富翁，唯一的正确答案就是让你的资产增值。”

 

由此可见，一万美金的支配问题之所以会产生不同的结果，关键是人们的思维模式不同，人们要想从一万美金变为百万富翁，就要想办法让资产增值，这才是正确的思维模式。

3.思考要讲究策略

无论是员工，还是企业，解决问题时，都要讲究策略和方法，这是一个人在职场取胜的根本，也是一个企业保持旺盛竞争力的保障。

 

【案例】

松下公司的“魔鬼考核”

松下公司准备从三名新招的员工中，选出一名做市场策划工作，于是对他们进行了上岗前的“魔鬼考核”。

公司将他们从东京送到广岛，按照最低的生活标准每人发给2000日元，让他们在那里生活一天，最后看谁剩的钱最多，要求是不能联手合作，更不能给人打工。在广岛，一瓶可乐就要200日元，2000日元只能够一天吃饭，要想剩回更多的钱，只能靠智慧去赚出更多的钱来。

业务人员A想到自己在大学里学过吉他弹唱，于是就用500日元买了一副墨镜，用剩下的钱买了把二手吉他，来到广岛市最繁华的地段，开始街头卖艺。一天下来，吉他盒子里已经装满了钱。

业务人员B则想到广岛曾经遭受原子弹的轰炸，于是就花500日元买了个大箱子，在上面写上“将核武器赶出地球——纪念广岛核灾难暨加强广岛建设募捐”的字样，又用剩下的钱雇了两个中学生做现场宣传，一天下来，箱子里也装满了钱。

业务人员C却是一到广岛，就找了个餐馆，大吃了一顿，然后钻到路边的一个废弃的丰田车里，美美地睡起了大觉。

到了晚上，正当A和B两人正在窃喜着数钱的时候，一个佩戴胸卡和袖标，腰挎手枪的稽查人员来到了他们面前，没收了他们全部的钱款，收缴了两个人的身份证，还扬言要以欺诈罪起诉他们，然后扬长而去。

当A和B郁闷不已地回到公司时，却发现那个稽查人员就站在公司门口，他掏出了两个人的身份证，深鞠一躬说了句“不好意思，请多关照！”原来这个稽查人员就是业务人员C，他花了1500日元在饭店里吃了一顿，然后睡了一下午，最后用150日元买了袖标和胸卡，花了350日元从一个捡垃圾的老头那里买了一把旧玩具枪和化妆用的络腮胡须，然后……

 

松下公司的这个考核，考验的正是市场策划人员的思维和想法如何。正如松下公司国际市场营销部总课长宫地效满说的一句话：“企业要生存发展，要获得丰厚利润，不仅仅要学会‘吃市场’，更重要的是懂得怎样‘吃市场中的人’。”

三、“做到”与“借口”的差距

在企业中，有些人遇事喜欢找借口，有些人则会努力寻求解决之道；有些人认为自己是为企业打工，做得再好也是为老板而做，有些人则把工作当成事业和成就自身价值的平台。这种截然不同的思维方式，自然会导致不同的行为方式。

“做到”和“借口”的差距，就是一个人选择要成为什么样的人。也就是说，每个人在心中都有一个自我形象的定位，然后朝着这个定位努力，最终将会产生不同的行为方式，拥有不同的人生结果。

1.工作背后财富的不同认识

一个人内心的期望，最终会演变成一种人生结果。所以，人应当成为自己人生故事的主角，认真地思考工作的意义，清楚地认识到工作背后的财富。

通过具体分析，可以发现工作背后存在以下七大财富：

 积累个人知识、技能和经验

当一个人真正明白工作的目的和意义时，就会认识到工作是在为自己的未来积累竞争“资粮”，不再轻易地为工作中的问题找借口。

努力工作，带来的第一个财富是知识、技能和经验的积累，各岗位都有不同的工作内容，工作的过程正是自己学习和积累个人知识、技能和经验的过程。

 加强人际关系的拓展

一个人事业的发展，在很大程度上要依靠人际关系。每个工作岗位都有需要交往的客户，而且层次越高，人际关系的处理就越为重要。比如，对于企业的总经理而言，其主要工作就是平衡企业内外部的人际关系。

在努力工作的同时，要注意经营和积攒自己的人脉。如果一个人在工作岗位上不懂得积攒人脉，就很难取得较大的事业成就。

 达到个人品牌的建立

任何人都是从基层岗位做起，随着岗位的调整和职位的晋升，逐渐在员工心目中树立个人形象，拥有个人威信，建立起自己的个人品牌。

 拓展个人能力

能力的拓展离不开工作实践的锻炼，工作中要善于发现自己的优势和缺点，然后加强学习，扬长避短，找到自己的最佳潜能区，选择最适合自己的工作岗位。这样个人能力才会得到极大的拓展。

 锻炼个人品格

工作过程不但拓展了个人能力，而且能够锻炼个人品格，培养诚信、守时，今日事、今日毕，团队合作等良好的品格。

 发现个人成长平台

工作给人们提供一个成长的平台，在这个平台上，其可以持续不断地成长和进步。

 找到个人发展的机会

除了拥有良好的成长平台之外，人们还可以找到个人发展的机会，针对事业和人生制定长远的规划，经过努力拥有更多的财富，取得事业上的成就，最终实现人生价值。

当人们真正看到工作背后的财富时，就会对工作目的有一个正确的认识，对工作产生极大的责任心，认识到自己肩负的三重身份——历史的传承者、现实的承担者、未来的开创者，然后沿着既定的目标和方向前进，最终取得良好的结果。

2.企业价值与自身价值关系的不同认识

许多人在内心总认为自己是在为“别人”打工和做事，却看不到企业为员工所做的事情和重要价值；总觉得自己的工资太低、待遇太差，却没有认识到工资待遇是和工作业绩、职位高低和贡献大小相匹配的；只是片面地看到公司的一些不完善的阴暗面，却不知道如何按照正确的规律和道路不断前进——这些都是错误的思想观念。

事实上，企业为员工做的事情很多，作为员工，必须要认清这一点，并做出正确的选择。

 企业为员工做的四件事

提供良好的工作环境。企业要想留住员工，就要为员工提供一个良好的工作环境。如果企业的工作环境很差，而竞争对手改善了环境，员工就会跳槽到竞争对手的公司。

提供高薪的福利待遇。企业的薪资待遇要与员工的职务和业绩相匹配，为员工提供丰厚的薪资待遇，尤其是在员工的业绩和职位发生变化时，薪资待遇一定要相应地有所提升，否则竞争对手就会有利可图。

提供广阔的上升发展空间。在企业中，如果员工的工作态度和工作业绩非常好，就会得到新的岗位和机会，拥有广阔的上升发展空间。

提供受益匪浅的培训学习机会。企业为了防止员工的能力撞到“天花板”，就会为员工进行学习投资，为员工提供各种培训和学习机会。通过这种学习，员工能够学到更多的知识和技能，提升自身的工作能力。

 

要点提示

企业为员工做的四件事：

① 提供良好的工作环境；

② 提供高新的福利待遇；

③ 提供广阔的上升发展空间；

④ 提供受益匪浅的培训学习机会。

 

 不同的选择结果

舒适的工作环境。一个人如果选择舒适的工作环境，久而久之，就会习惯这种环境，产生满足于现状的心态和严重的惰性，不愿接受新挑战，适应能力和生存能力的严重下降，遇到问题习惯给自己找借口。

对于年轻人而言，在三十岁之前一定要有明确的人生目标和职业发展规划。有着清晰远程目标的人、只有近期目标和没有目标的人，步入社会后会逐渐进入不同的社会阶层。年轻人要认识到，舒服的工作环境，很可能会毁掉我们的未来和人生。只有辛辛苦苦地工作，才能舒舒服服地生活。

高薪的福利待遇。工作是一个价值交换的过程，员工通过努力工作为企业创造业绩和利润，企业则为员工提供劳动报酬、工作环境、成长平台、发展空间，让员工能够不断进步和提升自我。从根本上说，工资待遇是自身价值的体现，而不是公司的给予和个人的要求。如果一个人的眼光只停留在薪资待遇上，就会过分计较待遇是否公平、合理，导致情绪时好时坏。这样的人在企业中很难被看好。

培训学习的机会。选择培训和学习的机会是员工的明智之举，这样可以提升自身能力，创造良好的工作业绩，获得广阔的上升和发展空间。随着自身的成长和发展，自然会拥有更好的工作环境和更高的薪资待遇。

3.价值观取向的不同

一个人要想取得成功，应该懂得“吸引力法则”，该法则阐明了一个道理：心之所想，终能实现。思想决定现实，一个人的所需所想，最终会通过自己的言语和行为体现出来。

人应当意识到工作永远不是等价交换，因为在我们创造的财富中，除了自己所得的报酬之外，还包括企业的利润、政府的税收和保险、社会财富的积累等，这是每个人应尽的职责和义务，也是社会进步的动力。

一个人是否拥有成功的未来，主要有三大决定因素：

 是否能够早起

正所谓“早起的鸟儿有虫吃”。坚持早起的人会较早地制定工作计划和准备。所以，人要想成就一番事业，就应当给自己设定严格的要求，并认真给予执行。

 下班后的时间安排

有的人没有人生目标和工作计划，下班后就开始无节制的放松和娱乐；有的人下班之后还在思考自己的工作和未来的发展，构思自己的人生规划。久之，这两种人的事业和人生就会拉开差距。

 周围相处的人

正所谓“近朱者赤，近墨者黑”，如果下班之后和那些比自己强的人在一起，与“巨人”一起行走，最终自己也会变成巨人；反之只能是越来越退步。

4.因果关系的不同认识

无论是企业家、职业经理人还是员工，都在平台上寻找想要的资源。对于员工来说，企业就是我们成功的平台和成长的舞台，而企业领导就是幕后的导演。只有赢得导演的信任和赏识，才有获取平台和上升的机会。所以，员工要学会“管理”自己的上司，懂得如何在上司面前营销自己。

任何人的成功都是有内在原因的，员工要对因果关系有一个正确的认识。要懂得成功是一个不断累积的过程，成功路上没有便捷的“电梯”。

 天上不会掉馅饼

天上不会掉馅饼，没有原因就没有结果，但是许多人经常只看重结果，忽视了在原因上努力。

 

【案例】

被砍掉的果树

有一棵果树，第一年长了十个果子，主人拿走了九个，留下了一个。果树感慨地说：“主人太抠门了，给我的回报竟然只有10%，我拒绝生长。”

第二年，果树本可以继续生长，但它拒绝了，只结出了五个果子。主人拿走了四个，又给它剩了一个。果树很高兴：“哈哈，今年我可占便宜了，我的收获是20%。”

等到第三年，果树依然拒绝生长，一个果子也没结出来。主人便把它砍倒当木柴烧掉了。

 

本来，这棵果树完全可以结出更多的果实，但却因一己之私而遭遇被砍。在企业中，不要只看重结果，只要种好自己的“因”，就会像树苗一样不断地成长，长成参天大树，成为人们眼中的人才。不要轻易地跳槽，而是应该为自己的未来种好“因”，等待企业和猎头公司的主动关注，这样才能真正提升自己的价值。

 别让安逸把自己毁掉

在四十岁之前，不要把过多的时间放在享受和娱乐方面，要把主要精力放在工作和学习上，之后才能获得丰厚的回报。放纵自己，贪图享受，最后就会给自己的人生酿出苦果。

 相信因果才有结果

人生没有如果，只有结果和后果。今天我们所做的每件事，都是在为自己的未来积累资本，伟大的人生正是每天人生累积的结果。

 先让人利用才能有用

从某种意义上说，人生活在世界上，必然会被别人所利用。正是在被别人的利用当中，我们的自身价值得到了彰显，一个人被他人利用得越多，证明其价值越大。企业领导人是在被全体员工的“利用”中体现价值，市长则是在被全体市民的“利用”中体现价值。所以，人只有先让他人利用，才能发挥自身的作用和价值。

 少抱怨，多行动

生活中，有一些人非常喜欢抱怨，遇到任何问题总是抱怨他人和社会的不公，从不反思自己的所作所为。要清醒地认识一点：与其抱怨，不如开始行动，寻求解决问题的办法。

四、改变的心理依据

一个人要想完成自我改变，就要遵循一定的心理依据，其一旦懂得了对自己负责，就会树立一个坚定的目标，最终完成自我的改变和升华。

1.改变命运的三个依据

一个人要想改变自己的命运，首先应当清楚改变命运的三个依据：看法决定想法，想法决定做法，做法决定活法。

如果一个人认为是为老板而工作，那么他的想法就是“全力应付”，做法就是按时上班下班，做好自己分内的工作即可，最终的活法只能是一个普通员工；如果一个人认为工作就是自己的事业，他的做法就是在工作中全力以赴，为未来积极打拼、积攒资本，最终的活法就是取得杰出的成就。

 看法决定想法

一个人对事情的看法一旦转变，那么其想法也会随之发生转变。

 

【案例】

皇帝的三个梦

皇帝连续三天晚上做了三个奇怪的梦：第一个梦是山倒了，第二个梦是水枯了，第三个梦是花谢了。

皇帝觉得这三个梦似乎有些深意，就问爱妃。爱妃听后，说：“陛下，这三个梦都不吉利。山倒了，就是说你的江山要倒了；水枯了，水能载舟，亦能覆舟，说明老百姓要推翻你了；花谢了，就是败了，你的日子不长了啊。”

皇帝听后，立刻就病倒了。一位大臣听后，笑了笑说：“陛下，这是好事，大吉啊。山倒了，路不就平了吗，说明您前面一马平川；水枯了，龙不就现身了吗，说明您是真龙天子，要大展宏图了；花谢了，不就是要结果实了吗，说明您治理天下有方啊。”

皇帝一听，精神大振，病很快就好了。

 

通过案例可以看出，皇帝之所以会精神大振，就是因为其对梦的看法发生了转变，大臣对梦的解析，让他看到了希望，改变了之前的抑郁态度。

 想法决定做法

人的想法发生改变后，就会指导其行动，其做法也会随之发生改变。

 

【案例】

如何把梳子卖给和尚

某营销学院的教授让三位学员到寺庙中推销梳子。三个人心想：和尚本来就没有头发，把梳子卖给和尚不是故意刁难人吗。

第一个人跑遍了周围的十家寺庙，所有的和尚都不要。走到最后一家寺庙时，他灵机一动，对开门的和尚说：“师傅，我这个梳子有保健功能，能够让您免除头痒之苦。”于是和尚买了一把。”

第二个学员在周边的寺庙观察了半天，发现把梳子卖给和尚虽然不现实，但是寺庙里有许多烧香的香客，他们磕头起来后，头发很容易弄乱。于是他就对方丈说：“您买一把梳子，放在佛台前，让香客把头发梳整齐，这也是对佛的一种尊重啊。”于是，十个寺庙的方丈每人买了一把。

第三个学员经过仔细观察，发现香客们烧完香后，大多会为寺庙捐点钱。于是，他对方丈说：“您买上一百把梳子，上面写上‘积善梳’三个字，凡是捐钱五十元以上的人每人赠送一把，这样他们就可以拿着梳子向别人宣传寺庙。”方丈们觉得确实有道理。结果，第三位学员一共卖出了一千把梳子。

 

和尚本来无需梳子，第三位学员之所以能将梳子成功推销出去，就在于其想法与众不同，他将梳子和寺庙捐款联系在一起，成功地说服了方丈买梳子。

 做法决定活法

任何事情都是有原因和结果的，一个人今天的做法就会决定他将来的活法。许多人在生活中只相信自己，不相信别人，听不进别人的劝告，从未想过要改变自己。其实，并非所有的事情都需要亲自体验，适当听取别人的建议，吸取他人的经验、教训，可以避免重复他人的错误，使自己的人生之路走得更加顺利。

由于思维方式的不同，有的人选择了对自己生命有重要意义的事情，有些人则选择了自己喜欢但不利于其自身成长的事情。人应当学会做正确的事情，所谓正确的事，指的是最重要和最应该做的事情，最应该做的事情比自己最喜欢的事情更加重要，最喜欢的事情未必是自己最应该做的和最重要的事情。

 

【案例】

培训师的互动游戏

一位培训师在培训中，给学员们出了一道互动游戏的测试题：

如果在一分钟之内，同时发生了下面五件事：电话铃声响了，门铃响了，孩子哭了，开水壶开了，暴风雨来了而阳台上晒满了衣服。这时假如你在现场，你会怎么办？

一个人站起来说：“我会先开门，让进来的人给我提水壶，抱孩子，收衣服。”培训师说：“您一定是一位领导，这种行为方式是典型的指挥式的工作方法。”这个人说：“老师，你还真说对了。”

另一个人说：“我会先去提水壶，要不水壶就会爆掉。”培训师说：“你应该是办公室的秘书。”果然又被培训师说对了。

而对于一个家庭主妇来说，在这种情况下，其做法就是，先抱起孩子——因为孩子对她来说最重要，然后关掉火，再拿起电话，随后打开门让来人抱孩子，最后跑到阳台上收衣服。

 

实际上，这些选择都没有对错，但是不同的选择却会导致不同的结果。

人应当经常反思自我，审视自己选择的道路是否正确。要避免在年轻时贪图享乐，应当努力培养自己的能力和人脉，为自己的未来打下基础，等收获时自然会水到渠成。如果一味抱怨人生，为自己寻找各种借口，最终就难以取得好的结果。